Кейсы Rocketmind
Что говорят клиенты о совместной работе, стратегических сессиях и практиках Rocketmind.
Создание портфеля услуг по организационному развитию для топливной компании
Как развить потенциал сотрудников, используя внутреннюю аналитику, знания о трендах и лучшие практики
Развитие продуктов для телеком-оператора
Как с помощью дизайн-воркшопа выявить идеи и приоритеты для создания и улучшения продуктов
Экосистемная стратегия развития цифровой платформы в сегменте digital-media
Как перейти от продуктового мышления к экосистемному подходу, формируя архитектуру ролей и стратегию масштабирования цифровой платформы
Развитие платформенного мышления у топ-менеджеров в образовательной программе крупной финансовой организации
Как через специализированный воркшоп в рамках программы подготовки управленцев сформировать навыки экосистемного проектирования и платформенного стратегирования
Развитие навыков платформенного бизнеса для инженерных команд в образовательной программе крупной финансовой организации
Как через специализированный модуль и практические занятия сформировать у инженеров прикладные знания и инструменты масштабируемого платформенного дизайна
Обучение экосистемному мышлению и бизнес-моделированию в программе развития управленческих команд в бизнес-образовании
Как через лекцию и практический воркшоп сформировать у участников навыки работы с платформенными и линейными бизнес-моделями в контексте цифровой трансформации
Цифровизация юридической функции и внедрение в работу искусственного интеллекта для крупного ритейлера
Как с помощью структурированного анализа данных и исследования рынка LegalTech создать базу для принятия управленческих решений и трансформации юридической функции
Стратегическая сессия по разработке платформенной модели для компании в сфере трансграничных переводов
Как с помощью платформенного подхода определить архитектуру будущей бизнес-модели и создать согласованное видение трансформации
Разработка экосистемной стратегии для финтех-стартапа
Как создать методологически обоснованную и визуально оформленную стратегию экосистемы
Формирование единого стратегического видения и цифровой трансформации в индустриальном холдинге
Как с помощью стратегической сессии согласовать позиции продуктовых подразделений, оценить культуру и определить приоритеты цифровизации и ребрендинга