платформенная модель
для бизнеса в сфере трансграничных переводов

Компания, работающая в сфере трансграничных переводов, стояла перед необходимостью переосмысления своей роли на рынке и перехода к платформенной бизнес-модели.

Нужно было выработать единое понимание целевого позиционирования, согласовать стратегии развития и определить ключевые этапы трансформации в рамках дорожной карты.

Мы провели стратегическую сессию с использованием методологии Platform Innovation Kit (PIK).

В подготовительный этап включили:

• Адаптацию фреймворка под специфику трансграничных финансовых сервисов.
• Анализ экосистемного окружения и определение ролей участников платформы.
• Формирование гипотез ценности для разных сегментов пользователей.
• Проектирование ключевых элементов бизнес-модели и сценариев масштабирования.

В ходе сессии участники команды:

• Обсудили целевое позиционирование и стратегические ориентиры платформы.
• Визуализировали экосистему и взаимодействия основных участников.
• Сформировали первую версию дорожной карты с приоритетами и этапами реализации.

Результат

Наш клиент получил концептуальное и согласованное видение развития платформы на базе глубокого понимания рыночных и пользовательских аспектов.

Дорожная карта стала ориентиром трансформации: задала приоритеты, порядок действий и основу для стратегических проектов.