бизнес-дизайн платформы для химической компании

Промышленная компания обратилась с задачей создать и описать эффективную бизнес-модель для внутреннего стартапа, направленного на развитие новых направлений деятельности.

Требовалось сформировать чёткую и комплексную модель, которая обеспечит успешное внедрение и масштабирование инновационного бизнеса внутри компании.

Специалисты Rocketmind помогли команде клиента выстроить целостную бизнес-модель внутреннего стартапа.

Были систематизированы ключевые элементы — от ценностных предложений и сегментов аудитории до каналов взаимодействия и форматов монетизации. Благодаря совместным сессиям и глубокому анализу текущих бизнес-потребностей команда получила структурированную основу для принятия решений и ускорения запуска продукта.

Результат

Благодаря проработанной бизнес-модели и дорожной карте внедрения компания смогла быстро запустить новое направление.

Стартап получил ясную структуру процессов, фокус на ключевых факторах роста и значительно больше шансов на долгосрочный успех.