ЭКОСИСТЕМНАЯ СТРАТЕГИЯ.
ОТ ПРОДУКТА К СЕТИ ПАРТНЁРОВ
ОТ ПРОДУКТА К СЕТИ ПАРТНЁРОВ
Поможем создать стратегию и портфель бизнес-моделей, которые расширят влияние и сделают бизнес более устойчивым.
Оставить заявку
Заполните форму и отправьте заявку, мы свяжемся с вами в течении 1 рабочего дня.
Нам доверяют
Нам доверяют
+30%
прирост выручки у компаний с экосистемным подходом (по данным McKinsey)
80%
лидеров рынка уже выстраивают партнёрские экосистемы (Deloitte)
600+
кейсов платформ и экосистем в нашей базе знаний
Зачем вашему бизнесу экосистемная стратегия
Один продукт, одна команда или даже один рынок больше не дают устойчивости. Экосистемный подход помогает бизнесу:
объединять партнёров, клиентов и технологии в единую систему по созданию ценности;
развивать новые направления и каналы, снижая зависимость от одного источника дохода;
быстрее адаптироваться к изменениям;
занимать ключевые позиции в смежных и будущих рынках.
Экосистемы — это не просто тренд, это новая архитектура роста и устойчивости бизнеса.
Кому подходит экосистемная стратегия
Крупным корпорациям и суперплатформам
чтобы выстроить единую стратегию для всего портфеля продуктов и бизнес-моделей
Платформенным бизнесам и цифровым продуктам
чтобы масштабировать платформу, выстроить взаимодействие с экосистемой пользователей и создать интегрированный опыт
Развивающимся компаниям и стартапам
чтобы понять свою рыночную экосистему, выявить точки роста и оценить потенциал создания партнёрств
Что вы получите
Ясную цель и стратегию
Понимание, куда двигаться — с учётом доступных ресурсов вызовов и возможностей.
Модель бизнес-экосистемы
Структура взаимодействия всех участников: клиентов, партнёров, сервисов.
Портфель бизнес-инициатив
Идеи и направления роста, сформированные на основе анализа и ресурсов.
Дорожную карту развития компании
Пошаговый план внедрения инициатив: от быстрой проверки до масштабирования бизнеса.
Экосистемное мышление команды
Навыки и подходы, которые позволят работать в новой логике создания ценности.
Единое инфополе для гипотез
Канвасы, фреймворки и аналитика будут всегда доступны команде в интерактивных досках.
Доступ к базе знаний Rocketmind
Поделимся методиками, инструментами и шаблонами для работы с экосистемами.
Доступ к ИИ-агентам Rocketmind
Они помогут описать экосистему, роли участников, точки и гипотезы роста.
Этапы и процесс работы
Анализ вашего бизнеса и окружения
- Изучаем бизнес-модель, стратегические цели и потенциал компании.
- Определяем внутренние ресурсы, ограничения и точки роста.
Оценка рыночного окружения
- Анализируем рынок, тренды, внешние возможности.
- Ищем неэффективности.
- Выявляем барьеры и свободные ниши.
2
1
Сканирование экосистемы
- Определяем целевые рыночные экосистемы вокруг вашего бизнеса.
- Определяем ключевых партнёров, клиентов и конкурентов, фиксируем их роли и взаимодействия.
Глубокое исследование
- Изучаем международный и российский опыт.
- Проводим интервью с вашей командой, клиентами и партнёрами.
- Выбираем подходящую бизнес-модель для экосистемы.
4
3
Продолжительность работы
Проект длится около 10 недель и включает четыре ключевых этапа. Каждый шаг нацелен на конкретный результат и вовлекает вашу команду в процесс.
Образовательный практикум
1 НЕДЕЛЯ
Обучаем вашу команду методологии:
Обучаем вашу команду методологии:
- Осваиваем канвасы и инструменты бизнес-дизайна.
- Тренируем навыки анализа и создания гипотез.
Сессии бизнес-дизайна
6 НЕДЕЛЬ
Модерируем совместную работу:
Модерируем совместную работу:
- Генерация, проработка моделей и решений.
- Самостоятельная работа между сессиями — обязательна.
2
1
Синтез и разработка стратегии
2 НЕДЕЛИ
Формируем основу вашей экосистемы:
Формируем основу вашей экосистемы:
- Приоритизация идей.
- Документирование гипотез и моделей.
- Разработка дорожной карты.
Завершение и переход к поддержке
1 НЕДЕЛЯ
- Финальная презентация и передача всех материалов.
- Обсуждение дальнейших шагов и формата сопровождения.
4
3
Ритм работы
Мы выстраиваем понятный и стабильный ритм — чтобы процесс шёл без перегрузок, но с реальным прогрессом каждую неделю.
Бизнес-дизайн сессии для команды
Очно или онлайн — 1 раз в неделю до 4 академических часов.
Самостоятельная работа между сессиями
Выполнение задач по согласованному графику.
Экспертная поддержка в телеграме
До 5 часов в неделю, в будние дни с 10:00 до 19:00.
Кого важно включить в процесс
Экосистемная стратегия требует вовлечённости — мы работаем с компаниями, готовыми к глубокому анализу и внедрению новых решений.
Руководство
Принимает стратегические решения и задаёт вектор развития.
Топ-менеджеры
Помогают согласовывать и внедрять экосистемные инициативы внутри компании.
Лидеры направлений
Отвечают за интеграцию новых решений, рост ценности для клиентов и усиление бизнес-предложения.
Почему Rocketmind
Методология бизнес-дизайна
От постановки цели к стратегии, портфелю бизнес-моделей и картотеке экспериментов.
Экспертная команда
Среди наших партнёров — технологические предприниматели, методологи, исследователи и бизнес-дизайнеры.
Международный опыт
Над проектами работает команда с опытом международных проектов по трансформации бизнеса.
Исследования и редакция
Команда исследователей и редакторов делает материалы простыми и понятными для восприятия.
Более 20 лет в IT
Мы создаём онлайн-продукты, сервисы и платформы, выступаем с лекциями для научного и бизнес-сообщества в России и за рубежом.
Опыт работы с первыми лицами
Мы ведём страт. сессии и создаём программы для топ-менеджеров в ведущих бизнес-школах.
Кейсы
Результаты нашей глубинной работы над задачами клиентов
Госуслуги /
Редизайн государства
Редизайн государства
Стратеги Rocketmind совместно с Минкомсвязи сформулировали ценности бренда, а редакция создала коммуникационную платформу — конструктор основных сообщений, которые мы будем использовать в рекламе.
Цифровизация юридической функции крупного ритейлера
Как с помощью структурированного анализа данных, иисследования рынка LegalTech и ИИ-инструментов создать базу для принятия управленческих решений и трансформации юридической функции.
РАЗВИТИЕ портфеля
продуктов для новых рынков
продуктов для новых рынков
Как переосмыслить линейку продуктов и обеспечить загрузку производственных мощностей на производстве.
Cтратегия развития цифровой медиа-платформы
Как перейти от продуктового мышления к экосистемному подходу, сформировать архитектуру ролей и стратегию масштабирования цифрового медиа.
Экосистемная стратегия для строительной компании
Как девелопер может выйти за рамки строительства и создать удобную цифровую платформу для жителей.
Развитие навыков создания платформ для инженерных команд
Как создать среду для эффективной работы сотрудников, чтобы совместить их потребности со стратегическими целями корпорации.
Оптимизация линейки HR-продуктов для топливной компании
Как создать среду для эффективной работы сотрудников, чтобы совместить их потребности со стратегическими целями корпорации.
Навыки платформенного мышления для команды цифровой трансформации
Специализированный модуль и практические занятия для инженеров по развитию масштабируемого платформенного бизнеса.
Портфель услуг по оргразвитию для топливной компании
Как развить потенциал сотрудников, используя внутреннюю аналитику, знания о трендах и лучшие практики.
Развитие продуктов для телеком-оператора
Как с помощью дизайн-воркшопа выявить идеи и приоритеты для создания и улучшения продуктов.
Отзывы
Что говорят клиенты о совместной работе, стратегических сессиях и практиках Rocketmind.
X5 GROUP
Ольга
Директор департамента международного права и сопровождения проектов
Благодарим команду за проведение стратегической сессии юридического блока в апреле 2025 года.
Отдельное спасибо Алексею лично за технологичный подход, высокий уровень организации и личную вовлечённость на всех этапах подготовки и проведения мероприятия.
Очень понравилось, как вы помогли выстроить цели сессии и маршрут работы команд через канвасы, а также тщательная предварительная проработка и инструментарий.
Сессия прошла на драйве, в современной и лёгкой манере. Мы особенно ценим вашу гибкость, командную работу и клиентоориентированность — умение слышать запросы, предлагать идеи и направлять процесс так, чтобы решить задачи клиента.
Отдельное спасибо Алексею лично за технологичный подход, высокий уровень организации и личную вовлечённость на всех этапах подготовки и проведения мероприятия.
Очень понравилось, как вы помогли выстроить цели сессии и маршрут работы команд через канвасы, а также тщательная предварительная проработка и инструментарий.
Сессия прошла на драйве, в современной и лёгкой манере. Мы особенно ценим вашу гибкость, командную работу и клиентоориентированность — умение слышать запросы, предлагать идеи и направлять процесс так, чтобы решить задачи клиента.
АКАДЕМИЯ РОСАТОМ
Елена У.
Руководитель образовательного направления в энергетической компании
Перед нами стояла задача пересмотреть продуктовый портфель и найти новые идеи по каждому из ключевых направлений деятельности компании.
Применение подхода Rocketmind позволило получить более 20 новых гипотез для тестирования, запустило творческое мышление, но при этом помогло команде мыслить очень системно, оценивать риски и объективно подходить к выбору финальных идей.
Формат такой работы позволяет создать максимальный эффект вовлечённости и синергии в работе команды — а это база для мотивации и дальше тестировать и внедрять идеи в жизнь, чтобы достигать поставленные перед компанией целей.
Применение подхода Rocketmind позволило получить более 20 новых гипотез для тестирования, запустило творческое мышление, но при этом помогло команде мыслить очень системно, оценивать риски и объективно подходить к выбору финальных идей.
Формат такой работы позволяет создать максимальный эффект вовлечённости и синергии в работе команды — а это база для мотивации и дальше тестировать и внедрять идеи в жизнь, чтобы достигать поставленные перед компанией целей.
ЭНКО, ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ
Дарья
Директор экосистемы сервисов
С первой минуты общения ощущался профессионализм и ответственность команды Rocketmind. Мы быстро нашли общий язык, обозначили цели сотрудничества и критерии успеха, сформировали чёткий план и двигались по нему. Особенно ценной была методология работы — визуальные инструменты, канвасы и фреймворки.
Они позволили легко структурировать идеи, фиксировать решения и возвращаться к ним для рефлексии. Это была полноценная совместная работа, в ходе которой команда Rocketmind сопровождала нас на каждом этапе, отвечала на вопросы, направляла и помогала.
Итогом стала проработанная экосистемная стратегия — инструмент, который мы продолжаем использовать. Мы регулярно к нему возвращаемся, дорабатываем, адаптируем под изменения рынка. Это фундамент, который останется с нами надолго.
Они позволили легко структурировать идеи, фиксировать решения и возвращаться к ним для рефлексии. Это была полноценная совместная работа, в ходе которой команда Rocketmind сопровождала нас на каждом этапе, отвечала на вопросы, направляла и помогала.
Итогом стала проработанная экосистемная стратегия — инструмент, который мы продолжаем использовать. Мы регулярно к нему возвращаемся, дорабатываем, адаптируем под изменения рынка. Это фундамент, который останется с нами надолго.
ГАЗПРОМНЕФТЬ
Игорь М.
Директор направления
От своего лица и от лица компании хочу выразить глубокую благодарность и признательность команде Rocketmind за подготовку и проведение стратегической сессии сегмента «Коммерческий транспорт».
Хочу отметить высокий профессионализм, дружелюбную и вовлекающую манеру взаимодействия.
Мы сделали огромный шаг в понимании нашего текущего статуса и следующих шагов в нашей работе. Спасибо.
Хочу отметить высокий профессионализм, дружелюбную и вовлекающую манеру взаимодействия.
Мы сделали огромный шаг в понимании нашего текущего статуса и следующих шагов в нашей работе. Спасибо.
КОРП. УНИВЕРСИТЕТ ГАЗПРОМНЕФТЬ
Виктория Н.
Директор департамента организационного развития
Мы стремимся к осмысленному управлению продуктовой разработкой, созданию ценности для клиентов с учётом рыночного и организационного контекста. Подобный бизнес-практикум мы провели впервые в дирекции региональных продаж и пригласили руководителей подразделений, проектов и продуктов, чтобы они могли апробировать свои текущие или новые идеи, осмыслить их.
Это помогло коллегам проверить свои инициативы и гипотезы перед запуском, уточнить саму идею, вовлечь стейкхолдеров, получить финансирование и поддержку.
Это помогло коллегам проверить свои инициативы и гипотезы перед запуском, уточнить саму идею, вовлечь стейкхолдеров, получить финансирование и поддержку.
ТОПЛИВНАЯ КОМПАНИЯ
Елена М.
Директор дивизиона
Благодарю команду практикума за помощь в разработке цифрового паспорта для ПИК. Это помогло ускорить и выпустить прототип в сентябре 2023 года вместо планового 2 квартала 2024 года.
Мы сформировали паспорта для 456 тысяч контрагентов, создав полезный инструмент с обширной информацией и поддержкой. Также практикум способствовал сплочению распределенной аналитической команды. Спасибо за ваш вклад.
Мы сформировали паспорта для 456 тысяч контрагентов, создав полезный инструмент с обширной информацией и поддержкой. Также практикум способствовал сплочению распределенной аналитической команды. Спасибо за ваш вклад.
ХК АВАНГАРД
Сергей Б.
Генеральный директор
Команда проявила высокую подготовленность и вовлечённость. Полученные знания по бизнес-дизайну необходимо сохранить и распространить среди команды для освоения инструментария и принятия обоснованных решений. Важно совмещать текущие задачи со стратегическим планированием для достижения значимых результатов.
Созданные гипотезы, идеи продуктов и бизнес-моделей станут основой для принятия решений, направленных на реализацию как амбициозных, так и простых проектов. Работа только начата, и текущие результаты являются шагом к финальным решениям.
Созданные гипотезы, идеи продуктов и бизнес-моделей станут основой для принятия решений, направленных на реализацию как амбициозных, так и простых проектов. Работа только начата, и текущие результаты являются шагом к финальным решениям.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОНД
Евгений К.
Основатель
Бизнес-дизайн был очень нужен нашему фонду, но я не знал этого до знакомства с Алексеем. Он предложил использовать в нашей работе ряд инструментов, которые с того времени и до сих пор являются центром нашего планирования и управления всеми бизнес процессами.
У нас заняло некоторое время, чтобы освоить эти инструменты, но оно того стоило. После их внедрения, мне удалось синхронизировать видение проекта, цели, приоритеты у всей команды. У меня самого в голове сложились все кусочки пазла, и я увидел фонд со стороны, глазами клиентов.
У нас заняло некоторое время, чтобы освоить эти инструменты, но оно того стоило. После их внедрения, мне удалось синхронизировать видение проекта, цели, приоритеты у всей команды. У меня самого в голове сложились все кусочки пазла, и я увидел фонд со стороны, глазами клиентов.
ТИНЬКОФФ ЖУРНАЛ
Максим И.
Главред
Rocketmind — это мета-агентство, то есть сеть из агентств и отдельных спецов. Когда вы обращаетесь в одну компанию, вы получаете её знания и опыт. Когда вы обращаетесь в Rocketmind, вы получаете в принципе все знания и опыт, которые есть в России и не только.
Благодаря такой структуре можно решать то, что кажется нерешаемым — например, за 4 месяца выстроить коммуникации в компании, которая не могла сделать это 10 лет.
Благодаря такой структуре можно решать то, что кажется нерешаемым — например, за 4 месяца выстроить коммуникации в компании, которая не могла сделать это 10 лет.
РОССИЙСКИЙ ЭКСПОРТНЫЙ ЦЕНТР
Алексей М.
IT-директор
Бизнес-дизайн кажется мне одной из самых перспективных методологий среди всех появившихся на русскоязычном пространстве в последние несколько лет. Он даёт набор инструментов для комплексной работы над продуктом — от выявления разных клиентских групп до проектирования многоуровневых платформ или даже экосистем.
Учитывая перспективность и популярность платформ в современной цифровой экономике на методологию бизнес-дизайна и инструменты Platform Innovation Kit определенно стоит обратить внимание.
Учитывая перспективность и популярность платформ в современной цифровой экономике на методологию бизнес-дизайна и инструменты Platform Innovation Kit определенно стоит обратить внимание.
Готовы обсудить задачу?
Стоимость рассчитывается индивидуально — в зависимости от целей, задач и масштаба проекта.
Мы не продаём готовые шаблоны. Мы создаём стратегию, которая работает именно для вашего бизнеса.
