КЕЙС

Экосистемное мышление и бизнес-моделирование в бизнес-образовании

Как через лекцию и практический воркшоп сформировать у участников навыки работы с платформенными и линейными бизнес-моделями в контексте цифровой трансформации.
Задача
В рамках программы подготовки управленческих команд к цифровой трансформации и освоению экосистемного подхода требовалось провести прикладной образовательный модуль.

Цель — познакомить участников со структурированными методами бизнес-моделирования, а также базовыми принципами экосистемного мышления, чтобы они могли системно анализировать и переосмыслять свои бизнес-модели.
Решение
Мы провели очную обучающую сессия в кампусе бизнес-школы, которая включала:

  • Экспертное выступление Алексея Ерёмина на тему «Введение в бизнес-моделирование и экосистемное мышление», раскрывающее отличия линейных и платформенных моделей и основы платформенной экономики.

  • Практический воркшоп с групповыми заданиями, направленный на проработку бизнес-кейсов и формирование прототипов экосистемных моделей с использованием визуальных инструментов методологии Platform Innovation Kit (PIK).

  • Сессия сочетала теоретическую часть и интенсивную практику, обеспечивая участникам необходимые методологические рамки и компетенции.
Результат
Модуль Rocketmind стал важной составляющей образовательной программы. Команды вышли с воркшопа с готовыми картами бизнес-моделей, набором гипотез для развития и новым навыком — смотреть на свою организацию через призму экосистемного мышления.

Это дало основу для запуска конкретных проектов цифровой трансформации.
Участники овладели инструментами PIK, создали прототипы экосистемных бизнес-моделей, чтобы применять новые знания для развития и цифровой трансформации собственных проектов.
Хотите обсудить проект,
задать вопрос или присоединиться к экосистеме?
Оставьте заявку — и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня.