КЕЙС

Cтратегия развития цифровой медиа-платформы

Как перейти от продуктового мышления к экосистемному подходу, сформировать архитектуру ролей и стратегию масштабирования цифрового медиа.
Задача
Крупная цифровая медиа-платформа обратилась с задачей переосмыслить стратегию развития своей экосистемы.

Требовалось определить роли участников экосистемы, разработать сценарии роста, сформулировать ценностные предложения и обеспечить методологическую поддержку в ходе трансформации.
Решение
В течение пяти месяцев эксперты сопровождали проект, предоставляя консультации и проводя воркшопы с использованием методологии бизнес-дизайна Platform Innovation Kit.

  • Мы провели обучение команды заказчика инструментам экосистемного моделирования и платформенного дизайна.

  • Организовали несколько стратегических сессий для согласования единой экосистемной стратегии и чёткого понимания ролей участников.

  • Проработали гипотезы о ролях, сетевых эффектах и структуре платформенной ценности.

  • Создали канвасы и карты развития, отражающие архитектуру экосистемной стратегии платформы.
Результат
Клиент получил согласованную и методологически обоснованную экосистемную стратегию, которая включает:

  • Архитектуру ролей и ключевых каналов взаимодействия внутри платформы.

  • Стратегию привлечения и масштабирования участников экосистемы.

  • Основные гипотезы и сценарии роста платформы.

  • Визуальные модели и карты сервисов, которые служат базой для дальнейшего запуска и развития.

  • Эта стратегия стала основой для трансформации платформы в полноценный цифровой продукт с экосистемным мышлением и устойчивым конкурентным преимуществом.
Стратегия стала основой для трансформации платформы в полноценный цифровой продукт с экосистемным мышлением и устойчивым конкурентным преимуществом.
Хотите обсудить проект,
задать вопрос или присоединиться к экосистеме?
Оставьте заявку — и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня.