КЕЙС

Разработка экосистемной стратегии для финтех-стартапа

Провели воркшопы, консультации и исследовательскую работу. Объединили процессы в единой логике. Разработали методологическую базу и экосистемную стратегию как основу для развития бизнеса.
Задача
Финтех-стартап с численностью сотрудников более 1000 человек нуждался в создании целостной экосистемной стратегии.

Для этого нужны методологическая база и аналитические данные, поддерживающие принятие обоснованных решений о развитии.
Решение
На базе Platform Innovation Kit мы обеспечили полный цикл сопровождения — обучение, консультации, исследование и разработку стратегической документации.

Такой подход позволил объединить обучение, консультации и исследование в единую логику. Воркшопы помогли команде быстро освоить инструменты, консультации — адаптировать их под конкретные задачи, исследовательская работа — выявить скрытые возможности, а итоговая стратегическая документация закрепила решения и задала направление дальнейшей трансформации.
Результат
Команда стартапа получила согласованную, наглядную экосистемную стратегию — как фундамент для управленческих решений и роста бизнеса.
Внутренняя команда стартапа получила согласованную и визуально структурированную экосистемную стратегию, которая стала фундаментом для управленческих решений и развития бизнеса.
Хотите обсудить проект,
задать вопрос или присоединиться к экосистеме?
Оставьте заявку — и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня.