КЕЙС
платформенное бизнес-моделирование для AI-команды банка
Как визуальные инструменты и методология PIK помогли разработчикам сформировать новые гипотезы и направления развития платформы.
Задача
AI-разработчики банка испытывали дефицит свежих гипотез для развития платформенной бизнес-модели: старые идеи исчерпали потенциал, а новые не складывались в системный подход.
Важно было определить перспективные направления развития платформы и усилить процессы инновационного проектирования.
Важно было определить перспективные направления развития платформы и усилить процессы инновационного проектирования.
Решение
Специалисты Rocketmind провели воркшоп с использованием визуальных инструментов из набора Platform Innovation Kit, в ходе которого:
- Совместно с командой создали и подробно описали несколько новых гипотез платформенных бизнес-моделей.
- Рассмотрели альтернативные подходы к развитию платформы, оценили возможности для внедрения инноваций и масштабирования.
- Использовали интерактивные форматы и визуализации для активного вовлечения участников и выработки свежих бизнес-идей.
Результат
Команда клиента получила новые, проработанные гипотезы, направленные на развитие платформенных бизнес-моделей и совершенствование процессов инновационного проектирования.
Это заложило основу для дальнейшей работы над платформой и повысило эффективность командной разработки инновационных решений.
Это заложило основу для дальнейшей работы над платформой и повысило эффективность командной разработки инновационных решений.
Команда клиента получила набор конкретных гипотез, которые открывают новые направления для платформенных бизнес-моделей и ускоряют инновационное проектирование.
Хотите обсудить проект,
задать вопрос или присоединиться к экосистеме?
задать вопрос или присоединиться к экосистеме?
Оставьте заявку — и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня.
