Нам доверяют
Нам доверяют

Бизнес
дизайн

СТРАТЕГИЯ

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

СЕРВИС-ДИЗАЙН

platform innovation kit ambassador

Превращаем идеи в успешные платформы и сервисы

Строим бизнес-экосистемы

Используем искусственный и ЕСТЕСТВЕННЫЙ интеллект

Оценим влияние цифры на бизнес-модель

Дадим инструменты для работы продуктовых команд

Превращаем идеи в успешные платформы, продукты и сервисы

Строим бизнес-экосистемы

Используем искусственный и настоящий интеллект

Оценим влияние цифры на бизнес-модель

Дадим инструменты для эффективной работы продуктовых команд

ПРИМЕРЫ ЗАДАЧ

найти возможности
ДЛЯ роста и развития

ОЦЕНИТЬ ЗРЕЛОСТЬ ПЛАТФОРМЫ

Cоздать экосистемную стратегию

НАЙТИ ПЛАТФОРМЕННУЮ
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

ИССЛЕДОВАНИЯ, ИНСАЙТЫ, АНАЛИТИКА

найти или укрепить
бизнес-модель

ПОНЯТЬ ПОРТФЕЛЬ БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ

инструменты

Методология и набор инструментов для создания бизнес-моделей платформ и экосистем, которую используют ведущие компании мира и школы бизнеса.

Platform Innovation Kit это:

  • Пошаговый план создания и развития платформ;
  • Набор визуальных инструментов (канвасов) для поиска и создания бизнес-модели платформы, а также её масштабирования;
  • Инструмент для оценки текущего состояния платформенного бизнеса.

В чем ценность?

Platform Innovation Kit основан на лучших практиках и опыте работы с более чем 100 успешными платформенными компаниями по всему миру, включая внутреннюю механику основных процессов и масштабируемые рыночные стратегии.

Platform Innovation Kit подходит не только для создания новых бизнес-моделей, но также для понимания, наблюдения и изучения опыта других компаний, что позволяет по-новому взглянуть на цифровые экосистемы.
Мы наблюдаем эволюцию бизнес-моделей: от продуктов и сервисов к платформам и бизнес-экосистемам. Многие отрасли уже подверглись влиянию цифровых платформ. Вы тоже можете создать успешную платформу в своем бизнесе, а хорошая новость в том, что для этого есть проверенная методология и набор инструментов.
алексей ерёмин
Официальный представитель Platform Innovation Kit

продукты

ЭКОСИСТЕМНАЯ СТРАТЕГИЯ

ИССЛЕДОВАНИЯ
И АНАЛИТИКА

ПРАКТИКУМ по
бизнес-дизайну

пОИСК ПЛАТФОРМЕННОЙ
БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Помогаем занять стратегически важные позиции на перспективных рынках
Поможем разобраться, сделаем оценку, дадим инструменты команде
Поиск возможностей
для роста и развития
бизнеса
Бизнес-моделирование с исп. ai на примере реальных проектов участников

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
И ДИЗАЙН СЕССИИ

Быстрая проверка гипотез через организацию экспериментов
Стратегическая сессия — это интерактивная встреча, направленная на решение глобальных задач бизнеса. Дизайн-сессии направлены скорее на поиск конкретных решений, бизнес-моделей и новых направлений для создания продуктов и услуг.

ОРГАНИЗАЦИЯ
ДИЗАЙН-СПРИНТОВ

Решение бизнес-задач с участием всей команды

КЛИЕНТЫ О РАБОТЕ С ROCKETMIND

Российский экспортный центр

Бизнес-дизайн кажется мне одной из самых перспективных методологий среди всех появившихся на русскоязычном пространстве в последние несколько лет. Он дает набор инструментов для комплексной работы над продуктом — от выявления разных клиентских групп до проектирования многоуровневых платформ или даже экосистем. Учитывая перспективность и популярность платформ в современной цифровой экономике, на методологию бизнес-дизайна и инструменты Platform Innovation Kit определенно стоит обратить внимание
Алексей Михайлик

ТИНЬКОФФ ЖУРНАЛ

Rocketmind — это мета агентство, то есть сеть из агентств и отдельных спецов. Когда вы обращаетесь в одну компанию, вы получаете ее знания и опыт. Когда вы обращаетесь в Rocketmind, вы получаете в принципе все знания и опыт, которые есть в России и не только.
Благодаря такой структуре можно решать то, что кажется нерешаемым — например, за четыре месяца выстроить коммуникации в компании, которая не могла сделать это десять лет

Nespresso

Образовательные мероприятия по бизнес-дизайну, которые проводит сеть Rocketmind и лично Алексей, совмещают и широкий теоретический контекст, и исключительно практичные, полезные и понятные инструменты. Так участники видят картину в целом, могут посмотреть на свой бизнес с нового ракурса, но при этом четко понимают, какие шаги предпринять, как исследовать задачи клиентов, как сформулировать и проверить бизнес-гипотезу. Хорошо структурированная информация, хорошее соотношение теории и практики, достаточно оригинальный, но при этом аргументированный и обоснованный подход

Газпромнефть

Мы стремимся к осмысленному управлению продуктовой разработкой, созданию ценности для клиентов с учетом рыночного и организационного контекста. Подобный бизнес-практикум мы провели впервые в дирекции региональных продаж и пригласили руководителей подразделений, руководителей проектов и продуктов, чтобы они могли апробировать свои текущие или новые идеи, осмыслить их.
Это помогло коллегам проверить свои инициативы и гипотезы перед запуском, уточнить саму идею, вовлечь стейкхолдеров, получить финансирование и поддержку.
Виктория Нинштиль

Топливная компания

Благодарю команду практикума за помощь в разработке цифрового паспорта для ПИК, ускорив процесс на 3 квартала и выпустив прототип в сентябре 2023 года вместо планового 2 квартала 2024 года. Это позволило сформировать паспорта для 456 тысяч контрагентов, создав полезный инструмент с обширной информацией и поддержкой. Также практикум способствовал сплочению распределенной аналитической команды. Спасибо за ваш вклад.

Хк «Авангард»

Команда проявила высокую подготовленность и вовлеченность. Полученные знания по бизнес-дизайну необходимо сохранить и распространить среди команды для освоения инструментария и принятия обоснованных решений. Важно совмещать текущие задачи с стратегическим планированием для достижения значимых результатов. Созданные гипотезы, идеи продуктов и бизнес-моделей станут основой для принятия решений, направленных на реализацию как амбициозных, так и простых проектов. Работа только начата, и текущие результаты являются шагом к финальным решениям.
Сергей Белых
IT-директор
Максим Ильяхов
Главред
Людмила Дейченкова
Бренд-менеджер
Директор департамента организационного развития
Елена М.
Директор
Генеральный директор

Газпромнефть

Алексей, от своего лица и от лица «Газпромнефть-Региональные Продажи» хочу выразить глубокую благодарность и признательность за подготовку и проведение стратегической сессии сегмента «Коммерческий транспорт». Не могу не отметить твой высокий профессионализм, а также дружелюбную и вовлекающую манеру взаимодействия. Благодаря этим качествам мы с командой сделали огромный шаг в понимании нашего текущего статуса и следующих шагов в нашей работе. Спасибо
Игорь Мощук
Директор

Почта России

Новые методы организации работы, укрепление продуктового подхода и управляемые инновации — то, на чем мы больше всего фокусируемся сейчас. Знания о бизнес-моделях и бизнес-дизайне очень полезны в контексте наших задач. Отдельную пользу принесли практические блоки — все канвасы разобрали на примерах и попробовали в работе. Здорово, что этот подход можно применить во всех наших цифровых продуктах.
Владимир Зимин
Дизайн-директор

Российская Государственная библиотека

Библиотеки адаптируются к современным требованиям, стремясь стать привлекательнее для читателей и улучшить сервис. Изменения требуют понимания миссии, стратегии, а также знания целей читателей и партнеров. Совместно с Rocketmind было проведено исследование, которое помогло определить и понять разные группы пользователей и их задачи, что ляжет в основу будущей стратегии библиотеки.
Вадим Дуда
Генеральный директор

Unusual Concepts

Я много лет занимаюсь гибкими методиками разработки, обучаю команды agile-подходу, помогаю адаптировать scrum и другие фреймворки. Это очень мощные инструменты, но должен отметить, что намного большего успеха можно достичь, если умело совмещать их с методиками бизнес-дизайна. Именно бизнес-дизайн помогает сформулировать гипотезы будущего продукта или услуги, выявить ценностное предложение, спроектировать бизнес-модель и приступить к ее тестированию и улучшению
Сергей Дмитриев
Agile коуч, основатель

инвестиционный фонд

Бизнес-дизайн был очень нужен нашему фонду, но я не знал этого до знакомства с Алексеем. Он предложил использовать в нашей работе ряд инструментов, которые с того времени и до сих пор являются центром нашего планирования и управления всеми бизнес процессами.
У нас заняло некоторое время, чтобы освоить эти инструменты, но оно того стоило. После их внедрения, мне удалось синхронизировать видение проекта, цели, приоритеты у всей команды. У меня самого в голове сложились все кусочки пазла, и я увидел фонд со стороны, глазами клиентов.
Евгений красильников
Онователь

Arrival.com

Многие стартапы и компании не понимают, что такое бизнес-модель и как ее улучшать. В прошлом не было нужды в постоянной итерации над продуктом и поиске новых решений, но сегодня это критично. Бизнес-дизайн позволяет видеть общую картину, определять взаимосвязи между элементами бизнеса и способствует эффективному взаимодействию команды для достижения целей.
Digital UX директор
Александр Павлович

СЕРВИСЫ

КАРТОТЕКА ЭКСПЕРИМЕНТОВ

КАРТОТЕКА ПЛАТФОРМ

ПРОДУКТОВЫЙ ЛИКБЕЗ

Тестируйте гипотезы, чтобы подтвердить жизнеспособность бизнес-идей
Скоро открытие..
Скоро открытие..
Скоро открытие..
Термины и определения, которые мы используем в бизнес-дизайне
Изучайте примеры платформенных бизнес-моделей
алексей ерёмин
Основатель Rocketmind, Бизнес-дизайнер
В эпоху цифровых инноваций и глобальной конкуренции, современный руководитель превращается в креативного бизнес-дизайнера. Его роль — это не просто наблюдение и контроль, это активное управление портфелем бизнес-моделей, понимание тонкостей платформенной экономики и разработка экосистемных стратегий.

Это ключ к занятию стратегически значимых позиций в меняющемся мире. Такой лидер — это архитектор не только бизнес-стратегий, но и культуры, ценностей, поведенческих моделей, создатель как формальных, так и неформальных институтов.

ЭКСПЕРТНАЯ СЕТЬ

«Rocketmind сотрудничает с широкой сетью Российских и международных специалистов, включая экспертов, предприниматалей и менеджеров топ_уровня. Все они имеют долголетнюю практику, уникальную экспертизу, развивают собственный бизнес или работают в крупных компаниях.

Мы собираем увлеченных профессионалов, создавая результативные команды, чтобы работать над прикладным решением уникальных задач наших клиентов.

Мы являемся бизнес партнерами и работаем вместе долгие годы, умеем, любим и знаем, как достигать результата вместе с заказчиками, доверившими нам поддержку своего бизнеса»

Алексей Еремин

Эксперт по цифровым платформам, архитектор бизнес-экосистем, основатель Rocketmind.ru

АЛЕКСАНДР Павлович

Эксперт по сервисному дизайну, UX-трансформации, созданию и развитию продуктовых и дизайн-команд.

Алексей Алехин

Эксперт по клиентскому опыту, росту выручки и глубинной сегментации клиентов

Маттиас
Вальтер

Эксперт в сфере платформенной стратегии, разработчик Platform Innovation Kit.

МАКСИМ Ильяхов

Главред, автор книг. Работал в «Мегаплане», «Тинькофф-журнале», журнале «Код», создатель сервиса Glvrd

ВИТАЛИЙ ФЕДОСОВ

Сервисный дизайнер, руководитель дизайн-команд, предприниматель. Работал в Things и EY.

Игорь БОРОЗДИН

Бизнес-дизайнер. Эксперт в области интернет-маркетинга.

МАРИЯ ТЕРМИНАСОВА

Главред Rocketmind.ru, запускает редакции, управляет распределенными командами

Дарья ЛЕсневская

Эксперт по платформенной экономике, архитектор бизнес-моделей

НАТАЛИ ДУМАС-ЛАМБОРГИНИ

Эксперт по цифровой трансформации и бизнес- экосистемам, стартап-коуч, предприниматель

Арсений Щельцин

Медиаменеджер, предприниматель. Входит в состав IT-советов при органах государственной власти, генеральный директор АНО "Цифровые платформы"

Кирилл Сидоров

Эксперт по ИТ - архитектуре и разработке программных продуктов, организации команд и процессов IT-разработки.

КОНСТАНТИН ТАРАСОВ

Эксперт по трекингу, акселерационным программам и go-to-market стратегии

вячеслав григорьев

Бизнес-дизайнер Rocketmind.ru. Дизайн-менеджер, руководитель проектов

ЮЛИЯ
ТОПУЗ

Редактор Rocketmind.ru. Эксперт по работе с текстами и деловому переводу