КЕЙС
бизнес-модель и стратегия HR-платформы для гибких команд
Как совместные бизнес-дизайн сессии помогли сформировать функциональную структуру и продуктовые гипотезы.
Задача
Клиент обратился с задачей разработать концепцию и стратегию HR-платформы.
Нужно было определить функциональную структуру проекта, провести сегментацию аудитории и подготовить презентационные материалы для дальнейшей реализации и продвижения платформы.
Нужно было определить функциональную структуру проекта, провести сегментацию аудитории и подготовить презентационные материалы для дальнейшей реализации и продвижения платформы.
Решение
Команда Rocketmind провела серию бизнес-дизайн сессий, включавших:
- Совместный анализ существующей бизнес-среды и потребностей рынка.
- Сегментацию целевой аудитории для выявления ключевых групп пользователей и их задач.
- Формирование ценностных предложений, отражающих основные потребности клиентов.
- Выработку продуктовых гипотез, направленных на решение выявленных проблем и расширение возможностей платформы.
- Интеграцию всех разработок в единый платформенный канвас, визуализирующий взаимосвязи и логику бизнес-модели.
- Подготовку комплексного финального документа и презентационных материалов, отражающих концепцию и стратегию платформы.
Результат
Команда клиента получила чёткое и структурированное понимание оптимальных направлений развития HR-платформы с учётом общей стратегии и рисков. Были сформированы конкретные сервисы и решения, способствующие эффективной организации работы гибких команд.
В рамках проекта клиент смог:
Финальный продукт — цифровая платформа с порталом и мобильным приложением, дополнительно поддерживаемая офлайн‑мероприятиями для нетворкинга и профессионального развития участников.
Это позволило заказчику повысить эффективность командной работы и создать экосистему для непрерывного роста и сотрудничества внутри организации.
В рамках проекта клиент смог:
- Структурировать бизнес-процессы и распределить компетенции.
- Выявить и закрыть пробелы в знаниях и ресурсах.
- Разработать цифровую платформу для поддержки реализации бизнес-проектов в гибких командах.
Финальный продукт — цифровая платформа с порталом и мобильным приложением, дополнительно поддерживаемая офлайн‑мероприятиями для нетворкинга и профессионального развития участников.
Это позволило заказчику повысить эффективность командной работы и создать экосистему для непрерывного роста и сотрудничества внутри организации.
Команда клиента получила чёткое и структурированное понимание оптимальных направлений развития HR-платформы с учётом общей стратегии и рисков.
Хотите обсудить проект,
задать вопрос или присоединиться к экосистеме?
задать вопрос или присоединиться к экосистеме?
Оставьте заявку — и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня.
