КЕЙС
Уточнение бизнес-моделей и выявление точек роста для хоккейного клуба
Как совместная работа с руководителями и ключевыми сотрудниками помогла обновить стратегическое видение, сформировать новые гипотезы и развить инновационную культуру.
Задача
Команда хоккейного клуба КХЛ стремилась уточнить видение существующего портфеля бизнес-моделей, выявить основные точки роста и определить новые направления развития.
Целью было укрепить позиции клуба на рынке и повысить устойчивость бизнеса в меняющихся условиях.
Целью было укрепить позиции клуба на рынке и повысить устойчивость бизнеса в меняющихся условиях.
Решение
В течение двухдневной стратегической сессии специалисты Rocketmind поддержали команду клуба в следующих активностях:
- Провели глубокий анализ текущих бизнес-моделей, оценив их эффективность и потенциал.
- Совместно сформировали и описали новые гипотезы для расширения и усиления портфеля бизнес-моделей.
- Определили перспективные направления роста, учитывая внутренние возможности и внешние рыночные тренды.
- Особое внимание уделили развитию и укреплению инновационной культуры внутри команды, создали условия для поддержки и внедрения новых идей.
- Методология и инструменты сессии позволили объединить участников вокруг общих целей и акцентировать внимание на ключевых приоритетах.
Результат
Клиент получил обновленное и согласованное стратегическое видение бизнеса, которое позволило чётко понять существующие возможности и направления для роста.
Усиление инновационной культуры стало фундаментом для постоянного развития и адаптации клуба в условиях конкурентной среды.
Усиление инновационной культуры стало фундаментом для постоянного развития и адаптации клуба в условиях конкурентной среды.
Усиление инновационной культуры стало фундаментом для развития и адаптации клуба в условиях конкурентной среды.
Хотите обсудить проект,
задать вопрос или присоединиться к экосистеме?
задать вопрос или присоединиться к экосистеме?
Оставьте заявку — и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня.
