ЦИФРОВАЯ ПЛАТФОРМА
В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ
Обучим команду, создадим набор гипотез, поможем протестировать, найти бизнес-модель и запустить платформу, чтобы вы стали отраслевым лидером.
Узнать больше
Нам доверяют
Нам доверяют
в 8 раз
выше рыночная оценка платформенных компаний по сравнению с традиционными
15%
компаний уже внедряют платформенный подход к развитию бизнеса
10 трлн $
глобальной стоимости в течение следующего десятилетия
создадут платформы
Что такое платформенная бизнес-модель
Это бизнес-модель, в которой компания создаёт инфраструктуру для взаимодействия сторонних участников и зарабатывает на этом.

Платформа помогает этим участникам находить друг друга и обмениваться ценностью.

Бизнес растёт не за счёт ресурсов, а за счёт включения других игроков — пользователей, партнёров, поставщиков. Чем их больше — тем выше ценность для каждого.

Почему платформа важна для вашего бизнеса

Масштабируемость

Платформы растут быстрее, чем линейные бизнесы, привлекая новых пользователей и партнёров без значительного увеличения затрат.

Сетевой эффект

Каждый новый участник платформы увеличивает её ценность для всех остальных, создавая мощный механизм удержания и привлечения.

Гибкость и инновации

Платформы легко адаптируются к изменяющимся потребностям рынка и позволяют быстро внедрять новые продукты и услуги.

Рост в условиях неопределённости

Платформенные бизнесы устойчивее к рыночной турбулентности и изменениям. Они распределяют риски и быстрее адаптируются к новым условиям.

Высокий CLV и удержание

Платформы объединяют продукты, партнёров и сервисы — пользователь остаётся внутри экосистемы, не уходя к конкуренту.

Фундамент для ИИ и «данных как продукта»

Платформа собирает сквозные данные и позволяет строить поверх них интеллектуальные модули: персонализация, новые источники дохода, Data-as-a-Service.

Что вы получите в итоге

Комплексное видение

Портфель текущих и потенциальных бизнес-моделей — с приоритетами и сценариями роста.

Платформенное мышление

Вы научитесь запускать платформенные продукты: от гипотез до MVP и масштабирования.

Скорость в принятии решений

Быстрая проверка гипотез с минимальными рисками — вместо долгой и дорогой перестройки.

Чёткий план действий

Пошаговая стратегия запуска и развития платформы — с метриками, этапами и ресурсами.

Устойчивое конкурентное преимущество

Выстроите системный барьер для конкурентов через сетевые эффекты и вовлечённость участников.

Доступ к ИИ-агентам Rocketmind

Помогают проверять гипотезы и усиливают принятие решений.

Этапы и процесс работы

Процесс поиска и запуска платформы выстроен поэтапно. Каждый шаг приближает вас к жизнеспособной модели и реальному запуску.

Обучение команды

Цель: единое понимание платформенных бизнес-моделей.

Срок: ~1 неделя

Анализ рынка и экосистемы

Цель: выявить возможности, риски, конкурентов и подходящие ниши.


Срок: 2–3 недели

Проверка гипотез

Цель: проверка бизнес-гипотез, выбор стратегии — запуск, партнёрство или покупка.


Срок: 3 недели
1
2
3

MVP и запуск

Цель: создать прототип, привлечь первых пользователей, подготовиться к масштабированию.


Срок: 12–16 недель

Масштабирование и рост

Цель: развить платформу, усилить сетевые эффекты, увеличить клиентскую базу.

Срок: 12–24 месяца

Развитие и экспансия

Цель: расширить бизнес, создать дополнительные сервисы, переход к суперприложению.


Срок: 12–24 месяца
4
5
6

Почему Rocketmind

Platform Innovation Kit (PIK)

Работаем по проверенной методологии для создания и масштабирования платформ, используя визуальные инструменты и шаблоны.

Глубокий анализ и стратегия

Начинаем с понимания вашего бизнеса, клиентов и рынка. Каждое решение основано на данных, а не на догадках.

Совместная работа

Вовлекаем команду на всех этапах — от гипотез до MVP. У вас не просто остаётся стратегия — вы знаете, как её реализовать.

АЛЕКСЕЙ ЕРЁМИН

Основатель Rocketmind,
Бизнес-дизайнер

Быстрое прототипирование

Создаём прототипы и тестируем их с реальными пользователями, чтобы убедиться в жизнеспособности платформы.

Интеллектуальные технологии

Интегрируем как искусственный, так и естественный интеллект: для обработки данных, персонализации и автоматизации бизнес-процессов.

Отзывы

Что говорят клиенты о совместной работе, стратегических сессиях и практиках Rocketmind.
Игорь М.
Директор направления
ГАЗПРОМНЕФТЬ
От своего лица и от лица компании хочу выразить глубокую благодарность и признательность команде Rocketmind за подготовку и проведение стратегической сессии сегмента «Коммерческий транспорт».

Хочу отметить высокий профессионализм, дружелюбную и вовлекающую манеру взаимодействия.

Мы сделали огромный шаг в понимании нашего текущего статуса и следующих шагов в нашей работе. Спасибо.
Виктория Н.
Директор департамента организационного развития
КОРП. УНИВЕРСИТЕТ ГАЗПРОМНЕФТЬ
Мы стремимся к осмысленному управлению продуктовой разработкой, созданию ценности для клиентов с учётом рыночного и организационного контекста. Подобный бизнес-практикум мы провели впервые в дирекции региональных продаж и пригласили руководителей подразделений, проектов и продуктов, чтобы они могли апробировать свои текущие или новые идеи, осмыслить их.

Это помогло коллегам проверить свои инициативы и гипотезы перед запуском, уточнить саму идею, вовлечь стейкхолдеров, получить финансирование и поддержку.
Максим И.
Главред
ТИНЬКОФФ ЖУРНАЛ
Rocketmind — это мета-агентство, то есть сеть из агентств и отдельных спецов. Когда вы обращаетесь в одну компанию, вы получаете её знания и опыт. Когда вы обращаетесь в Rocketmind, вы получаете в принципе все знания и опыт, которые есть в России и не только.

Благодаря такой структуре можно решать то, что кажется нерешаемым — например, за 4 месяца выстроить коммуникации в компании, которая не могла сделать это 10 лет.
Алексей М.
IT-директор
РОССИЙСКИЙ ЭКСПОРТНЫЙ ЦЕНТР
Бизнес-дизайн кажется мне одной из самых перспективных методологий среди всех появившихся на русскоязычном пространстве в последние несколько лет. Он даёт набор инструментов для комплексной работы над продуктом — от выявления разных клиентских групп до проектирования многоуровневых платформ или даже экосистем.

Учитывая перспективность и популярность платформ в современной цифровой экономике на методологию бизнес-дизайна и инструменты Platform Innovation Kit определенно стоит обратить внимание.
Людмила Д.
Бренд-менеджер
NESPRESSO
Образовательные мероприятия по бизнес-дизайну, которые проводит сеть Rocketmind и лично Алексей, совмещают и широкий теоретический контекст, и исключительно практичные, полезные и понятные инструменты. Так участники видят картину в целом, могут посмотреть на свой бизнес с нового ракурса, но при этом чётко понимают, какие шаги предпринять, как исследовать задачи клиентов, как сформулировать и проверить бизнес-гипотезу.

Хорошо структурированная информация, хорошее соотношение теории и практики, достаточно оригинальный, но при этом аргументированный и обоснованный подход.
Елена М.
Директор дивизиона
ТОПЛИВНАЯ КОМПАНИЯ
Благодарю команду практикума за помощь в разработке цифрового паспорта для ПИК. Это помогло ускорить и выпустить прототип в сентябре 2023 года вместо планового 2 квартала 2024 года.

Мы сформировали паспорта для 456 тысяч контрагентов, создав полезный инструмент с обширной информацией и поддержкой. Также практикум способствовал сплочению распределенной аналитической команды. Спасибо за ваш вклад.
Сергей Б.
Генеральный директор
ХК «АВАНГАРД»
Команда проявила высокую подготовленность и вовлечённость. Полученные знания по бизнес-дизайну необходимо сохранить и распространить среди команды для освоения инструментария и принятия обоснованных решений. Важно совмещать текущие задачи со стратегическим планированием для достижения значимых результатов.

Созданные гипотезы, идеи продуктов и бизнес-моделей станут основой для принятия решений, направленных на реализацию как амбициозных, так и простых проектов. Работа только начата, и текущие результаты являются шагом к финальным решениям.
Владимир И.
Дизайн-директор
ПОЧТА РОССИИ
Новые методы организации работы, укрепление продуктового подхода и управляемые инновации — то, на чём мы больше всего фокусируемся сейчас. Знания о бизнес-моделях и бизнес-дизайне очень полезны в контексте наших задач.

Отдельную пользу принесли практические блоки — все канвасы разобрали на примерах и попробовали в работе. Здорово, что этот подход можно применить во всех наших цифровых продуктах.
Вадим Д.
Генеральный директор
РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ БИБЛИОТЕКА
Библиотеки адаптируются к современным требованиям, стремясь стать привлекательнее для читателей и улучшить сервис. Изменения требуют понимания миссии, стратегии, а также знания целей читателей и партнёров.

Совместно с Rocketmind было проведено исследование, которое помогло определить и понять разные группы пользователей и их задачи, что ляжет в основу будущей стратегии библиотеки.
Сергей Д.
Agile-коуч, основатель
UNUSUAL CONCEPTS
Я много лет занимаюсь гибкими методиками разработки, обучаю команды agile-подходу, помогаю адаптировать scrum и другие фреймворки. Это очень мощные инструменты. Но должен отметить, что намного большего успеха можно достичь, если умело совмещать их с методиками бизнес-дизайна.

Именно бизнес-дизайн помогает сформулировать гипотезы будущего продукта или услуги, выявить ценностное предложение, спроектировать бизнес-модель и приступить к её тестированию и улучшению.
Готовы обсудить задачу?
Стоимость рассчитывается индивидуально — в зависимости от целей, задач и масштаба проекта.
Мы не продаём готовые шаблоны. Мы создаём стратегию, которая работает именно для вашего бизнеса.
Оставить заявку