Стратегический проект для девелопера

Задача

Клиент стремился занять лидирующие позиции на существующих рынках и войти в тройку лидеров на новых, а также улучшить сервис и показатели эффективности.
Было необходимо обеспечить устойчивое конкурентное преимущество и положительную динамику финансовых показателей: EBITDA и чистая прибыль.

РЕШЕНИЕ

Провели установочную сессию с руководством и экспертами компании, систематизировал знания о контексте бизнес-модели, рассмотрел текущую бизнес-модель в ретроспективе и оценил ее потенциал для роста. Были сформулированы гипотезы для новой модели/платформы, заполнили ключевые канвасы Platform Innovation Kit для дальнейшей работы.

РЕЗУЛЬТАТ

Клиент получил комплексный стратегический план, включающий конкретные шаги по выходу на новые рынки, улучшению сервиса и повышению эффективности бизнес-модели. Это позволило компании укрепить свои позиции и достичь целей.