Дизайн-сессия для команды крупной телеком-компании, направленная на разработку гипотез новых бизнес-моделей.
Задача
Заказчик стремился выявить области для разработки новых продуктов и услуг, определить ключевые конкурентные преимущества и новые рыночные возможности.
РЕШЕНИЕ
В ходе дизайн-сессии мы провели аналитические исследования и мозговые штурмы, результатом которых стало создание набора гипотез для новых бизнес-моделей и коммуникационных предложений. Участники сессии изучили текущие тренды и выбрали наиболее перспективные направления развития.
РЕЗУЛЬТАТ
Заказчик получил конкретные направления для создания новых продуктов и стратегий, что позволило компании усилить свои позиции на рынке и предложить клиентам уникальные предложения.