IT-подразделение компании нуждалось в синхронизации усилий команды и четком определении целей и задач для реализации крупного проекта. Возникла необходимость активизировать участников и сформировать у них понимание ролей в общем процессе.

В ходе стратегической сессии команда Rocketmind разработала инфраструктуру для подготовки участников, в том числе обучающий модуль и интерактивные доски. Переда стартом провели опросы и собрали мнения участников, чтобы глубже понять ключевые вопросы и настроить команду на достижение результатов.

Участники сессии получили ясное понимание своих задач и инструментов для их выполнения, что помогло им синхронизировать усилия и эффективно подготовиться к предстоящим этапам проекта.