Клиент столкнулся с необходимостью адаптировать свою организационную структуру к новым вызовам и трансформировать внутренние процессы для повышения эффективности. Основной задачей было создать экосистему, способную поддерживать устойчивое развитие и интеграцию лучших практик в масштабах всей компании.

Провели детальный анализ организационных процессов, определила ключевые области для улучшения и разработала видение экосистемы оргразвития. Вместе с командой клиента сформировали портфели приоритетных продуктов и услуг для внутреннего заказчика. Редакция Rocketmind подготовила коммуникационные материалы для взаимодействия с внешними партнерами.

Чёткая стратегия организационного развития, адаптированная к текущим вызовам отрасли. Компания получила рекомендации по внедрению лучших практик и дорожную карту масштабирования в рамках корпоративного университета.