Платформа для трансграничных переводов нуждалась в четком понимании ключевых факторов, влияющих на бизнес-модель, и определении приоритетных задач.

Команда Rocketmind провела стратегическую сессию, в ходе которой были определены и описаны ключевые компоненты бизнес-модели, разработана дорожная карта решения задач и достижения целей в 2024 году. Особое внимание уделялось факторам успеха каждого из ключевых этапов развития платформы.

Сформирована стратегическая дорожная карта, включающая три ключевых этапа достижения целей. Компания получила четкий план действий на ближайший год и навыки работы с необходимыми инструментами.