Создание продуктов
и услуг в криптоэпоху
Двухдневный интенсив по дизайну бизнес-моделей и ценностных предложений
9−10 декабря 2017
Москва,
бизнес-центр «BANKSIDE»,
Наставнический пер. 17 стр. 1
35 000 рублей
Цифровая трансформация
От конкуренции товаров и услуг мир переходит к конкуренции бизнес-моделей
Еще 5 лет назад компании соперничали количеством офисов, служащих и линейкой продуктов. Через несколько лет, по словам специалистов, привычный банковский сектор рухнет, половина отделений закроется, а сотрудники останутся без работы. У телекоммуникационных компаний своя проблема — как не остаться обычным передатчиком данных.

На рынке потребительских товаров конкуренция перешла в интернет, и огромные магазины проигрывают небольшим, но чутким к изменениям фирмам.

Компании будущего, такие как Тесла, Амазон и Нинтендо, построены иначе. Они используют в работе искусственный интеллект, роботехнику, нанотехнологии, меняют бизнес-модели и постоянно ищут новые точки роста.

Гипотезы проходят проверку, а модели организации команд и управления перестраиваются. Амазон уже давно не только продавец книг, но площадка с гигантскими возможностями для предпринимателей из разных стран мира.

Причина глобальных изменений — цифровая трансформация и шеринг экономика. Выживает тот, кто отказывается от привычных бизнес-моделей и начинает использовать технологии для развития бизнеса.
ВОПРОС, который стоит себе задать:
Какие технологии повлияют на мой бизнес и как должна измениться бизнес-модель?
+ как все это связано с agile, скрам и другими словами
Мы создали практикум по дизайну
продуктов и услуг в современных условиях
Бизнес-модели, сервис-дизайн, Agile, UX, Scrum, ICO, финтех — все знают о них по отдельности. Мы объединяем их в связанную систему бизнес-дизайна в условиях совместной работы распределенных команд и ресурсов.

Вы сможете получить системное понимание происходящих вокруг изменений, узнать об инструментах бизнес-дизайна, получить практические навыки для ежедневной работы в команде.
Программа
Два дня практической работы в проектах
Поговорим о бизнесе на языке той ценности, которую он создаёт для потребителей.

Узнаем, как сделать первый шаг к созданию гибкой и жизнеспособной организации.

Разберем, что такое цифровая трансформация, как она влияет на бизнес и как строить бизнес-модели, ценностные предложения, а также искать вдохновение для новых продуктов.

Полное погружение и профессиональная фасилитация на каждом этапе.
Кому подойдет интенсив?

  • владельцам и руководителям, которые ищут точки роста на базе современных технологий и новые методы по организации работы команды,
  • сотрудникам, чтобы прокачать навыки и повысить свою стоимость на рынке труда,
  • маркетологам и разработчикам, чтобы лучше понять бизнес и выйти за рамки основной деятельности
    Кто проводит
    Чему научитесь?
    Применять визуальные инструменты для совместной работы по дизайну бизнес-моделей, продуктов и услуг, а также смежных направлений внутри организации.

    После мероприятия вы сможете создавать новые и улучшать существующие бизнес-модели с учетом уникального контекста и технологий.


    Копании уровня AirBNB и Uber не просто так взлетели до заоблачной стоимости, в основе их бизнеса лежит информация и технологии мобильных устройств.
    Узнаете про новый подход к сегментации. Поймете, что прорывные продукты помогают решать конкретные задачи, добиваться целей и справляться со страхами клиента.

    Uber помогает решать 2 типа задач: одним помогает заработать на собственном авто в удобное для них время, а другим — добраться из точки А в точку Б за минимальные деньги. Основа проект — технология + информация.
    Освоите практики сервис-дизайна и вопросы его применения в контексте современного бизнеса и технологий.

    Научитесь говорить на бизнесе на языке той ценности, которую он создает для каждого сегмента целевой аудитории.
    Программа интенсива
    Суббота,
    09.12.2017
    09:00 — Регистрация
    09:30 — Цифровая трансформация
    10:30 — Бизнес-модели, канвас
    11.30 — Практикум
    12:30 — Обед
    13.30 — Контекст бизнес модели
    14:30 — Практикум
    17:00 — ICO: криптоинвестиции
    18:00 — Домашнее задание
    Воскресенье, 10.12.2017
    09:00 — Ретроспектива
    09:30 — Customer development
    10:00 — Ценностные предложения
    10:30 — Практикум
    12:30 — Обед
    13:30 — Формула ценности
    14:00 — Практикум и презентации
    16:00 — Карта клиентского опыта
    17:00 — Экспертные сети
    18:00 — Вручение дипломов
    факт
    5 млн человек по всему миру используют эти инструменты для трансформации бизнеса
    чтобы лучше понимать друг друга
    Эксперты
    Алексей Ерёмин
    Предприниматель, продюсер интернет-проектов, бизнес-дизайнер
    Помогает компаниям применять новые технологии для развития бизнеса, консультирует проекты по выходу на ico, создает экспертные сети и новые бизнес-модели, улучшает клиентский опыт, руководит распределенными рабочими группами.

    Сотрудничает со Сколково, Альфа-банком, МТС, Минкомсвязи России, Ростелекомом, Аэроэкспрессом, Вымпелкомом, Мегафоном, Mail.ru, Rambler.ru, Первым каналом. Участвует в менторских программах Microsoft и Delloite.
    Александр Павлович
    Эксперт по цифровой трансформации и сервис-дизайну
    Помогает компаниям создавать и развивать цифровые продукты. Запустил портал «Госуслуги» Минкомсвязи России, создал usability — лабораторию MobioLab.

    Автор образовательной программы «Сервис-дизайн в цифровой среде» Британской школы дизайна. Эксперт в области разработки продуктового портфолио для крупных компаний и корпораций. Эксперт в User Experience.
    Александр Павлович
    Эксперт по цифровой трансформации и сервис-дизайну
    Помогает компаниям создавать и развивать цифровые продукты. Запустил портал «Госуслуги» Минкомсвязи России, создал usability-лабораторию MobioLab.

    Автор образовательной программы «Сервис-дизайн в цифровой среде» Британской школы дизайна. Эксперт в области разработки продуктового портфолио для крупных компаний и корпораций. Эксперт в User Experience.
    Регистрация
    9−10 декабря 2017, Москва
    Бизнес-центр «BANKSIDE», 35 000 рублей
    Регистрация
    9−10 декабря 2017,
    Москва, бизнес-центр «BANKSIDE».
    35 000 руб.
    Где пройдет
    Москва, м. Чкаловская, бизнес-центр «BANKSIDE», Наставнический пер. 17 стр. 1, вход 11 (со стороны Кастомаровского моста).

    WhatsApp, Telegram +7 903 256 10 10
    hello@rocketmind.ru
    Как удобнее пройти от метро

    Дойдете пешком за 10 минут.
    Выйти из метро и идти направо от Курского вокзала до светофора. Ориентир — большое серебристое стеклянное здание бизнес-центра. Перейти дорогу и повернуть за этим зданием направо в Наставнический переулок. Идти по направлению к реке Яуза, пока не увидите слева здание бизнес-центра «BANKSIDE». Чтобы не пропустить 11 вход, ориентируйтесь на вывеску WorkShopLoft.


    Отзывы об интенсиве
    Образ мысли переворачивает, ни одного лишнего слова, погружение в этапы бизнес-моделирования при этом не теряет ни шага, идейно, насыщено, картинка собирается. Пробуешь — работает!!!
    Татьяна
    За два я собрал для себя стройную картину про бизнес-модели, аджайл и сервис-дизайн. Просто посидеть и послушать здесь не получится — будете работать в группах, анализировать, выступать и говорить.
    Михаил
    Класс! Все идеи готовим к тестированию. Не уверен, что прям вот научили, но теперь учить сам буду точно! Фасилитатором подобных встреч внутри компании тоже буду :)
    Александр
    Я считаю мы добились главного, теперь наши резиденты смогут укрепить свой навык, а через несколько сотен повторений;— смогут стать настоящими специалистами по работе с канвасом бизнес-модели.
    Андрей
    Made on
    Tilda